Quando eu tinha cinco anos, anunciei, do nada, que queria dirigir um estúdio de cinema. Surpreendentemente, 25 anos depois - e apenas quatro anos depois da faculdade - eu realmente consegui. Fui nomeado presidente da então maior empresa de cinema independente de Hollywood. Desde o primeiro dia, eu sabia que estava me enlouquecendo e sabia que cometeria muitos erros. Mas também fiquei grato pela oportunidade, aprendi rapidamente e acertou algumas coisas. Portanto, se você estiver assumindo um papel de liderança pela primeira vez - e não sabe o que esperar -, aqui estão minhas lições para você:
Ouço. Parece simples, mas se você entrar com armas de fogo, estará sujeito às críticas de que não sabe o que está fazendo. Na verdade, se você é como eu, provavelmente não. Mas, como Mark Twain disse, "é melhor permanecer calado e ser considerado um tolo do que falar e remover todas as dúvidas".
Portanto, ouça seus novos colegas em discussões individuais. Fale o mínimo que puder. Se você estiver no modo "ouvir apenas" nas primeiras semanas, começará a parecer um líder à medida que desenvolve algum conhecimento da empresa - e qual o melhor caminho a seguir.
Deixe o seu trabalho passado no passado. Para ter sucesso em um novo emprego, você precisa ir além de algumas partes do conjunto de habilidades que o levaram até lá. Se você conseguiu ser um ótimo analista, não tente continuar sendo esse analista; agora é seu trabalho ter um ótimo analista em sua equipe.
Obtenha ajuda profissional. Recomendo que você considere contratar um treinador que faça um teste rigoroso e padronizado para determinar seus déficits de liderança. Confie em mim, você pode ser incrível, mas você tem alguns. Saiba o que são e você pode observar as fraquezas - e tome medidas com seu treinador para fazer melhorias.
Nunca aponte os dedos. Quando as coisas dão errado - e acredite, elas vão - não apontam os dedos. Você está no comando agora, então assuma a responsabilidade pessoal pelo fracasso. Naturalmente, se alguém cometer erros repetidos, provavelmente ele está no emprego errado e você precisa resolver isso. Permitir que seus colegas assumam riscos medidos - e apoiá-los quando as coisas não saem conforme o planejado - é a única maneira de fazer um progresso real ao longo do tempo. Ah, e quando as coisas vão realmente bem? Como Ralph Waldo Emerson disse, "não há limite para o que pode ser realizado se não importa quem recebe o crédito".
Compartilhe seu sucesso e você terá muito mais.
