Abrir seu próprio negócio não médico de cuidados domiciliários não é apenas uma boa decisão de negócios - é uma necessidade crescente. Treze por cento da população dos Estados Unidos serão 65 ou mais até o ano de 2010, de acordo com o Bureau do Censo. Isso significa que mais pessoas vão querer cuidados médicos não médicos para ajudá-los em sua casa e atrasar sua admissão em uma casa de aposentadoria. Isso também significa uma fonte de clientes para você.
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Etapa 1
Desenvolva um nome comercial. Tenha em consideração o nível de conforto de seus clientes, tanto os idosos quanto seus filhos. Você quer um nome comercial que pareça reconfortante e atencioso. Por esta razão, muitas empresas escolhem um nome ou um nome que se caracteriza pela natureza evocando uma estética reconfortante.
Passo 2
Descubra quais as diretrizes específicas de licenciamento do seu estado para operar atendimento domiciliar (consulte "Recursos"). As regras, requisitos e processos para obtenção de uma licença variam de estado para estado.
Passo 3
Desenvolva um manual de políticas que descreva um plano de ação para qualquer tipo de situação que você encontre, como suas áreas de atuação, licenças, antecedentes e experiência de cuidados de saúde, direitos do cliente, responsabilidades do cliente, procedimento situacional, procedimentos de contratação e descrições de cargos. O conselho de licenciamento do seu estado pode exigir que você tenha um manual de políticas antes de receber sua licença.
Etapa 4
Desenvolva seu sistema financeiro, incluindo contas bancárias e um sistema de contabilidade para acompanhar a receita, as despesas, as contas a pagar e os recebíveis e a folha de pagamento de seus negócios. Você vai querer acompanhar as contas mensais enviadas às companhias de seguros e às famílias dos idosos.
Passo 5
Determine quais qualificações você procura em um empregado e qual sua estratégia de longo prazo para manter os funcionários. Normalmente, você vai querer alguém que tenha ido à faculdade ou tenha tido treinamento após o ensino médio para cuidados de saúde ou cuidados de saúde. Essas pessoas também devem ter verificações de antecedentes limpas, uma vez que irão às casas dos clientes, onde há muitos limites éticos a serem conscientizados. Você também quer pessoas que estejam dispostas a comprometer-se a longo prazo, porque os cuidados médicos não médicos requerem estabilidade para o sucesso a longo prazo. Isso ocorre porque o conforto e a familiaridade são essenciais para construir um relacionamento forte com aqueles que são atendidos. Quando os assistentes de cuidados domiciliários mudam com freqüência, os que precisam de assistência são mais propensos a se sentir desconfortáveis ou insatisfeitos com seu serviço, e eles se tornam mais propensos a procurar uma alternativa.
Passo 6
Encontre um espaço de trabalho adequado para o seu negócio. Mesmo se você estiver trabalhando nas casas das pessoas, isso não significa que você possa executar seu negócio fora do seu próprio país.Configure um escritório com espaço de trabalho adequado para todos os seus funcionários, tendo em mente que é a única localização física que seus clientes verão para basear sua percepção sobre você.
Passo 7
Desenvolva um plano de marketing para obter o nome da sua empresa lá fora. Focalize sua publicidade para as crianças adultas dos idosos, em vez dos próprios idosos. As crianças serão mais propensas a obter ajuda para seus pais e empurrá-las para a aceitação de cuidados domiciliários. Rede dentro da comunidade e aproveite o espaço publicitário em publicações e outros meios de comunicação para divulgar o seu negócio em público.
Dicas
- Um manual de políticas não é apenas importante para a organização do seu negócio, é importante que você tenha tudo isso escrito e apresentável para um cliente potencial quando entrevista com você sobre a compra de seus serviços.
