Como qualquer sistema orgânico, uma organização é tão forte quanto suas partes combinadas. Nas organizações humanas, como empresas, equipes esportivas e até famílias, as partes integrantes são constituídas por membros da equipe trabalhando juntos como um. Para que essas entidades se tornem e permaneçam bem sucedidas, cada indivíduo deve trabalhar para o bem comum da organização e a organização deve valorizar os indivíduos. O forte trabalho em equipe conduz automaticamente a realizações bem-sucedidas e resultados positivos.
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O que faz uma equipe
Qualquer grupo com um objetivo comum é considerado uma equipe, e as equipes podem incluir duas pessoas ou milhares de pessoas. A maioria das pessoas faz parte de algum tipo de equipe, seja ela percebendo ou não. Nas organizações, os administradores agrupar equipes por projetos, objetivos e tarefas diárias. Na maioria das vezes, há uma filosofia de equipe comum sugerindo que é responsabilidade de cada equipe ser um jogador de equipe. Esta filosofia tende a desmoronar quando os membros da equipe querem entrar em direções diferentes ou discordar fortemente dos poderes que são, especialmente quando o poder da equipe não é compartilhado por igual. Motivar um time para manter-se forte, concentrando-se na filosofia "força em números".
O que causa equipes disfuncionais
Normalmente, quando as equipes quebram, a disfunção começa a se manifestar na falta de produção e na incapacidade de atingir metas. As coisas deixam de correr bem e o "grupo pensa" pode assumir o controle, levando a uma atitude negativa comum em relação à equipe ou seus líderes. Vários fatores podem levar a equipes disfuncionais, incluindo falta de confiança, falta de coesão e falta de um propósito claramente definido. Uma boa liderança é a chave para o trabalho em equipe positivo e as conquistas bem-sucedidas. Quando você tem um líder ineficaz, ou aquele que não se preocupa com o bem comum de tudo, as coisas podem desmoronar rapidamente. Algumas equipes de sucesso também podem, de repente, perder seu impulso e moral quando um novo líder assume o controle. Ou os membros da equipe não estão dispostos a aceitar o novo líder da equipe e sua nova maneira de liderar, ou o novo líder é fraco ou está mais preocupado com a própria agenda.
Equipes de sucesso
As características de uma equipe forte e bem sucedida incluem liderança inteligente e positiva; bom moral, comunicação e dinâmica de equipe; e a vontade de todos os membros da equipe de se verem como jogadores de equipe. Na maioria das vezes, as equipes são mais eficazes quando operam como uma democracia, mas a liderança efetiva é essencial. Os membros da equipe muitas vezes ficam insatisfeitos ou descontentes quando sentem que suas opiniões não são importantes ou não têm permissão para ter uma voz nos acontecimentos diários ou sobre os objetivos da equipe. Mantenha o moral alto, incentivando a participação contínua dos membros da equipe e colocando sugestões em ação.Os membros da equipe gostam de sentir-se orgulhosos não apenas de serem parte de algo maior que eles mesmos, mas também de serem validados por suas idéias, contribuições e realizações individuais. Um líder deve encontrar e manter um equilíbrio delicado entre ajudar os membros a se sentir bem com seus papéis como jogadores da equipe e validá-los como contribuidores individuais.
Liderança e Equipes
Uma liderança forte é essencial para o trabalho em equipe e realizações bem-sucedidas. Um bom líder reconhece a importância do patrocínio de apoio da equipe, bem como seus indivíduos; centra-se em todas as partes interessadas, incluindo clientes ou fãs, membros da equipe e outros jogadores organizacionais, bem como gerentes, diretores ou proprietários; define objetivos inteligentes, realistas, bem definidos e bem planejados; cria um ambiente de respeito mútuo e confiança; e envolve e motiva todos os membros da equipe, de acordo com Dynamic Teamwork Deliver. Líderes efetivos motivam os membros da equipe a colaborar em direção a metas comuns e resolução de problemas; comunicar de forma aberta e eficaz; sustentar a responsabilidade como indivíduos, bem como para a equipe; e encontrar um equilíbrio sustentável entre fatores significativos em suas vidas, como trabalho, família, recreação e saúde.
