Nos dias de hoje, a jornada de 9 a 5 dias se torna rapidamente obsoleta, em grande parte graças à tecnologia. A capacidade de trabalhar de qualquer lugar tem suas desvantagens - principalmente a ascensão do "local de trabalho" -, mas a principal vantagem é que ele permite que você faça o trabalho sem ser acorrentado a um cubículo com iluminação fluorescente. Definitivamente, isso é uma coisa boa, já que estudos demonstraram que trabalhar fora dos limites de um espaço de escritório deixa as pessoas mais felizes e traz alguns importantes benefícios à saúde.
Estudos também mostraram que as pessoas que trabalham por conta própria tendem a ficar mais satisfeitas com suas vidas, apesar de toda a ansiedade de não ter um salário definido, principalmente devido à flexibilidade de seus horários. Se você tem um emprego que exige inúmeras interações com outras pessoas, manter um cronograma definido faz sentido, pois você precisa marcar reuniões em um horário que seja mutuamente conveniente. Mas se você é avaliado predominantemente com base em sua produção, a rapidez e competência com que você conclui um projeto é muito mais significativa do que quando você o faz e se leva oito horas ou quatro. Nesses casos, um cronograma de 9 a 5 realmente não faz sentido, e principalmente encoraja os funcionários a ficarem com a carga de trabalho, pois não há uma recompensa aparente por fazer algo mais cedo.
Então, de onde veio a antiga jornada de trabalho das 9 às 5? Por que não eram 7 para 3 ou 10 para 6?
Muitas pessoas sabem que o dia de trabalho das 9 às 5 horas foi realmente introduzido pela Ford Motor Company na década de 1920 e se tornou padronizado pela Fair Labor Standards Act em 1938 como uma maneira de tentar conter a exploração dos trabalhadores das fábricas. Mas muitas pessoas não sabem a história por trás de como agimos como lógico pagar às pessoas com base na quantidade de tempo que elas passam no escritório, em oposição à quantidade real de trabalho que produzem.
De fato, o conceito de horas faturáveis surgiu na década de 1950, a fim de aumentar os salários dos advogados, cuja nota salarial não correspondia à dos médicos. Em 1958, um artigo da ABA argumentou que, como os advogados recebiam uma taxa fixa por seus serviços, eles não estavam recebendo dinheiro suficiente em troca de todo o tempo gasto trabalhando com clientes. O conceito de horas faturáveis surgiu como uma maneira de permitir aos advogados ganhar dinheiro a cada minuto que passavam trabalhando e, na década de 1970, a abordagem havia se tornado a norma.
Os escritórios de advocacia começaram rapidamente a perceber que podiam ganhar muito mais dinheiro fazendo seus funcionários trabalharem mais horas. Em 1958, esperava-se que os advogados trabalhassem em torno de 1300 horas por ano, o que significava apenas 27 horas por semana. Hoje, muitas das cotas chegam a 2200 horas por ano, o que corresponde a cerca de 45 horas por semana.
Essa abordagem de tempo é dinheiro rapidamente pegou fogo em outras indústrias, e é por isso que ainda vivemos em um mundo em que avaliamos um funcionário em grande parte por quanto tempo eles passam sentados em suas mesas. O problema, é claro, é que, em cargos assalariados, você não é realmente pago pelo tempo gasto trabalhando. Portanto, os funcionários se sentem pressionados a ficar até mais tarde apenas para mostrar aos chefes que estão comprometidos com seus empregos.
Nesse sentido, a ironia da jornada de trabalho moderna é que ela agora contradiz seu propósito original, que era erradicar a exploração dos trabalhadores.
Muitos dos meus amigos entram no escritório às 9 horas da manhã e não saem até tarde da noite porque querem impressionar o chefe e responder a todos os e-mails que o empregador envia, independentemente de ele aparecer ou não durante o horário de trabalho, resultando em uma nova geração de pessoas que se sentem um pouco descontentes, sobrecarregadas e mal remuneradas.
Existem ações que os estados estão tomando para limitar essa tendência relativa. Em março, a cidade de Nova York apresentou um projeto de lei que tornaria ilegal para as empresas entrar em contato com funcionários fora do horário comercial.
"Há muitos nova-iorquinos por aí que não sabem quando começa o dia de trabalho ou quando termina o dia de trabalho, porque estamos todos tão ligados aos nossos telefones", Rafel Espinal, membro do conselho do Brooklyn que apresentou o projeto, disse WCBS. "Você ainda pode trabalhar, ainda pode conversar com seu chefe, mas isso significa que, quando você sente que atingiu seu ponto de ebulição e não pode mais fazê-lo, pode desconectar e descomprimir por Um tempo."
Além disso, outros países estão experimentando incentivar seus funcionários a realizar seu trabalho mais rapidamente, a fim de ter mais tempo livre. Em julho, uma empresa da Nova Zelândia tentou reduzir a semana de trabalho de seus funcionários de 40 horas por semana para 32, e descobriu que o novo cronograma tornava seus funcionários mais produtivos e motivados.
"Os supervisores disseram que a equipe era mais criativa, que a participação era melhor, que chegavam a tempo e não saíam cedo nem faziam longas pausas", disse ao New York Times Jarrod Haar, professor de recursos humanos da Universidade de Tecnologia de Auckland. "O desempenho real no trabalho não mudou ao fazê-lo durante quatro dias, em vez de cinco.".
A Suécia também vem experimentando a implementação de dias de trabalho mais curtos, com ótimos resultados. E um estudo recente descobriu que, enquanto 40% dos adultos americanos trabalham 50 horas ou mais por semana, eles geralmente passam apenas 3 horas por dia realizando um trabalho real, levando os pesquisadores a concluir que "o corte de horas pode melhorar a produtividade nos EUA, desde que as empresas podem desistir da mentalidade de 8 horas ".
Se você é um empregador, vale a pena reconsiderar seriamente se avaliar ou não seu funcionário com base em quanto tempo ele gasta em suas mesas é realmente benéfico para o crescimento financeiro da sua empresa. E se você é um funcionário, pode valer a pena discutir esses fatos com seu empregador para aumentar sua produtividade. E para mais pesquisas científicas sobre como o dia de trabalho moderno afeta nossa saúde mental, confira Por que você deve sempre tirar todos os seus dias de férias.
Diana Bruk Diana é uma editora sênior que escreve sobre sexo e relacionamentos, tendências modernas de namoro e saúde e bem-estar.