Até o chefe mais amável do planeta joga suas cartas perto do colete. Seja por motivos profissionais (eles estão sujeitos aos padrões de RH) ou pessoais (eles são exatamente assim), existem algumas coisas que os superiores simplesmente não dizem a você… até agora, é isso. Aqui estão 17 trechos de informações classificadas - diretamente de CEOs, SVPs e outros membros de alto escalão do mundo corporativo - que os principais executivos não querem que você saiba.
1 As pequenas coisas não importam tanto quanto você pensa.
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Se você é naturalmente seguidor de regras, pode não querer ouvir isso: para muitos empregadores, tudo, desde o momento em que você trabalha até as especificidades das responsabilidades do seu trabalho, são mais cinzas do que parecem.
"Os chefes não são tão loucos por garantir que você atinja o ponto, ou que deixe o ponto, ou que dobre os papéis de uma certa maneira ou fale nos e-mails de uma certa maneira", diz a consultora de marketing Karla Singson. "Nós nos preocupamos mais em fazer as coisas e deixar os clientes (ou nossos outros chefes maiores) felizes, e ficaremos emocionados ao ouvir suas sugestões sobre maneiras não convencionais de fazer isso acontecer".
De acordo com Singson, desde que você ajude a realizar essas tarefas gerais, o restante das regras não importará tanto. Se você respondeu todos os e-mails ou saiu às 17h55 é muito menos importante para o seu empregador, uma vez que as coisas com as quais eles realmente se importam são tratadas.
2 Eles provavelmente o perseguiram ciberneticamente.
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Isso acontece mais durante a fase de contratação, mas você deve saber que, se suas contas do Facebook, Twitter e Instagram forem públicas, há uma boa chance de seu empregador dar uma olhada nelas. De acordo com uma pesquisa do CareerBuilder de 2018 com 1.000 gerentes de contratação, 70% usam a mídia social para selecionar candidatos durante o processo de contratação.
Mas isso não termina aí: quase 50% continuam espiando periodicamente as mídias sociais dos funcionários - e um terço inteiro encontrou coisas on-line que os fizeram advertir (ou até demitir) um funcionário. Defina suas contas como privadas, pessoal!
3 Como você interage com outras pessoas faz a diferença.
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Seja para um almoço ou happy hour na empresa, seu chefe ainda é seu chefe e eles perceberão como você interage com os outros. Da mesma forma que um primeiro encontro pode observar como você trata os garçons em um restaurante, seu chefe também.
"Eu sempre presto atenção em como os funcionários interagem com estranhos, seja zelador, garçom ou pedestre na rua", diz Matthew Ross, co-proprietário e COO do site de revisão de colchões The Slumber Yard. "É muito revelador se a pessoa é legal, conversadora e engraçada, ou se é desajeitada ou rude. Sei que pode ser uma situação ou um comportamento um tanto estranho de se prestar atenção, mas isso me diz se o funcionário em particular possui o habilidades sociais necessárias para passar para uma função gerencial ".
4 Tempo de férias significa tanto para seu chefe quanto para você.
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A melhor parte de suas férias pode ser que você não precisa lidar com e-mails com cinco alarmes do seu chefe. Mas acredite ou não, o sentimento é mútuo. Seu chefe valoriza o tempo de folga tanto quanto você, se não mais.
"Damos aos nossos funcionários uma extensa folga remunerada durante as férias de Natal e Ano Novo. Dizemos a eles que é uma recompensa por trabalhar tanto durante todo o ano, mas a verdade é meu parceiro de negócios e faço isso porque costumamos agendar nossas grandes férias durante esse período ", diz Ross.
5 Sua atitude importa tanto quanto - e talvez mais do que - seu conjunto de habilidades.
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Você pode ser treinado para aprender ou aprimorar novas habilidades. Você não pode ser treinado para ter uma nova personalidade. Seu chefe quer gostar de vir trabalhar, e as personalidades daqueles que trabalham com eles são um fator importante nisso. Se você é uma presença agradável e amigável, seu chefe lhe dará mais margem de manobra e mais oportunidades do que se você parecer severo ou anti-social. Um espírito amável e descontraído pode percorrer um longo caminho.
"Existe um negócio popular dizendo que você deve contratar atitudes e treinar habilidades", escreve Allison Green, autora de Ask a Manager: Como navegar por colegas sem noção, chefes que roubam almoços e pelo resto de sua vida no trabalho . "O pensamento, é claro, é que você pode treinar alguém para vender seu produto ou usar um programa de software, mas não pode treiná-lo para ser cordial e amigável com os clientes, para se comunicar bem, para tomar iniciativa ou para ter um trabalho. ética - então você deve contratar essas coisas intratáveis e treiná-las para fazer o que você precisa."
6 Seu chefe não quer ter que segurar sua mão.
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Algumas pessoas são auto-iniciantes fiéis à forma. Outros precisam de estímulos frequentes de um nível superior como motivação. Mas "você não pode pedir ao seu chefe que verifique você diariamente", escreve Green. "Isso é responsável por você ficar no topo do seu trabalho de uma maneira que você realmente precisa fazer, aumentar a carga de trabalho e correr o risco de se comunicar de que você não pode lidar com essas partes do trabalho". Em vez disso, se você precisar desse fogo, Green sugere uma reunião semanal.
7 Seu chefe também gosta de socializar - por um tempo.
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Afinal, os chefes são humanos e provavelmente prefeririam fazer outra coisa - assim como todo mundo na equipe. Então, de vez em quando, reserve um tempo para descobrir seus hobbies, bandas ou filmes favoritos e não tenha medo de perguntar o que eles fizeram no fim de semana. "É importante ser social em seu escritório e criar relacionamentos", diz Anthony Fletcher, CEO e fundador da empresa de pesquisa de executivos My Future Consulting.
Ainda assim, um trabalho é um trabalho, e você não deseja se envolver em longas conversas que prejudicarão a produtividade. "Lembre-se de que as pessoas também estão trabalhando", diz Fletcher. "Entrar na mesa de alguém e iniciar uma conversa sem sentido de 30 minutos pode ser muito prejudicial ao fluxo de trabalho de outra pessoa".
8 Você perderá pontos se estiver no telefone demais.
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Certamente, os smartphones se tornaram uma parte onipresente da vida no escritório. Mas isso não significa que seu chefe queira vê-lo enviando mensagens de texto durante uma reunião ou percorrendo o Twitter em um evento de trabalho. Nesta era de distração multitelas, os empregadores ainda esperam ter toda a sua atenção quando você se encontrar cara a cara, e isso significa manter o telefone no bolso e em silêncio quando estiver conversando com o chefe.
"Coisas simples como esquecer de desligar o telefone durante uma chamada em conferência podem criar muita distração desnecessária", diz Fletcher. "Você não quer ser conhecida como a pessoa no escritório com o cachorro latindo."
9 Eles percebem quando você está de folga.
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Você pode pensar que seu chefe tem coisas mais importantes a fazer do que observar os momentos exatos em que você está longe de sua mesa, mas, mesmo que não o aponte, é provável que tenham notado.
"Os gerentes percebem a que horas as pessoas chegam e quando saem", diz Fletcher. "Isso não significa que você precise ser o primeiro a entrar e o último a sair, mas não seja a pessoa que chega 30 minutos atrasada e sai imediatamente para tomar café e rosquinhas ou almoçar por muito tempo".
10 Não espere que eles capturem todos os seus erros.
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Um bom chefe tem um olho atento e pode detectar erros com precisão de olhos de falcão. Mas isso não significa que eles vão pegar tudo. Especialmente à medida que seu empregador cresce, confiando em seu julgamento e tomada de decisão, é mais provável que ele suponha que você o tenha coberto sem que ele tenha que verificar minuciosamente seu trabalho. Embora isso seja ótimo para seus clientes em potencial (olá, eventual promoção), isso também significa que você precisa ter muito mais cuidado ao verificar seu trabalho. Melhor prevenir do que remediar!
11 Eles estão tão preocupados em estragar tudo quanto você.
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Uma das maiores preocupações da maioria dos funcionários é que eles vão estragar alguma coisa e decepcionar ou irritar seu chefe. Acontece que o chefe tem exatamente as mesmas preocupações sobre o próprio desempenho no trabalho.
"Estou constantemente com medo de estragar tudo", diz Joseph Flanagan, gerente de RH da empresa de engenharia Tacuna Systems. "Lidar com vários funcionários pode ser muito assustador, especialmente se todos eles trabalham em diferentes campos que são estranhos para mim. É meu trabalho levá-los a fazer seus trabalhos, mas não tenho absolutamente nenhuma idéia de como fazê-los."
12 Mas eles estão abertos à crítica (se isso for feito corretamente).
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Adivinhar as decisões de seu empregador não é a melhor maneira de se colocar no caminho certo para uma promoção. Mas isso não significa que um bom chefe não esteja aberto a críticas construtivas. A chave é fazê-lo da maneira certa. Felizmente, como escreve Nicolas Gremion, CEO da Free e-Books, não é tão difícil quanto parece.
Apenas certifique-se de escolher a hora certa (ou seja, quando estiver livre e alegre) e vir armado com dados para fazer backup de qualquer ponto. Finalmente, você deve estar sempre pronto para se afastar - mesmo que esteja convencido de que está certo. O chefe ainda é o chefe, afinal.
13 Sim, alguns gerentes fofocam.
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A maioria dos bons gerentes gosta de ficar acima da briga. Principalmente, isso significa uma coisa: sem fofocar! Ainda assim, de tempos em tempos, acontece. E se você vê, cuidado. Como escreve Liz Ryan, ex-vice-presidente sênior de RH das empresas Fortune 500, para a Forbes , "quem fofocar com você também fofocará sobre você".
14 Há uma boa aposta de que eles estão dando palpites.
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Você pode imaginar que seu supervisor direto está mergulhado em anos de sabedoria e experiência de trabalho. Mas nem sempre é esse o caso. Na verdade, eles podem muito bem estar se atrapalhando no escuro tanto quanto você (apenas fingindo melhor). "Os novos supervisores são promovidos com pouco pensamento, recebem pouco ou nenhum treinamento e são colocados no comando de outras pessoas", escreve Ryan.
Em outras palavras, você tem mais influência sobre as decisões deles do que imagina. Se você tem um pensamento ou ideia, fale. A informação ou sugestão certa no momento certo pode dar-lhes confiança suficiente para decidir sobre uma direção em relação à outra, e pode ser você que faz essa diferença para elas.
15 Postura é importante.
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Você não precisa dizer que a linguagem corporal costuma causar uma impressão maior do que a linguagem verbal - e isso vale duas vezes para o modo como você se senta das 9 às 5 (ou mais tarde). Como Lillian Glass, especialista em linguagem corporal e consultora de comunicação, disse à Time , sentar-se à sua mesa faz com que você pareça menos "competente" do que aqueles que se sentam eretos - e isso certamente não ajudará nas revisões trimestrais.
Sabemos que manter a coluna reta como uma flecha por horas por dia é mais fácil do que fazer. Mas há uma solução fácil: obtenha uma mesa de pé. Em seguida, tente permanecer por 30 minutos a cada hora em que você se sentar. Esse truque fará maravilhas para sua coluna - e para sua saúde geral.
16 Você não é amigo.
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Sim, é valioso cultivar um bom relacionamento com seus superiores, mas não pense por um segundo que vocês são amigos. Há exceções, é claro, mas mesmo as relações mais amigáveis entre empregador e empregado não devem ser confundidas com amizade real. Você não é igual a dois - seu chefe ainda é seu chefe e é quem detém mais poder no relacionamento. Se isso não é uma receita para um relacionamento pessoal desastroso, não sabemos o que é.
17 Mas você tem mais poder do que imagina.
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É importante lembrar que seus chefes precisam de você mais do que deixam transparecer. Mesmo se você sentir que as coisas são instáveis, as chances são de que você é mais seguro do que pensa. Talvez você tenha uma personalidade que combine com o resto da equipe. Talvez você tenha um conjunto de habilidades aprendidas e seria difícil treinar alguém do zero. Ou talvez sua suíte C não queira passar pelo processo muitas vezes labiríntico de recrutar um funcionário substituto. De qualquer forma, você quase certamente tem mais influência do que imagina no relacionamento. Não esqueça disso. E se você deseja manter as coisas copaséticas no trabalho, aqui estão 40 coisas que você nunca deve dizer ao seu chefe.
